戴爾與鴻海 安防收購比想象的精彩一點(diǎn)

戴爾發(fā)布企業(yè)級視頻監控方案，鴻海約2億元收購香港千里眼布局視頻監控市場(chǎng)，再聯(lián)想前段時(shí)間霍尼韋爾宣布收購 RSI 公司，?？低曅寂c英國電子IP門(mén)禁解決方案市場(chǎng)領(lǐng)導者Paxton的Net2門(mén)禁系統相整合，難道你不覺(jué)得——

安防收購、整合、介入的事件頻現，比想象的精彩一點(diǎn)嗎？

其實(shí)這股并購潮在前兩年就在國際安防市場(chǎng)持續升溫，如Avigilon 并購智能分析廠(chǎng)商 VideoIQ，Canon歐洲并購milestone，Canon并購Axis，Vicon并購 IQinVision，Vanderbilt并購S(chǎng)iemens安防部門(mén)，全球Anixter 并購北美Tri-Ed，Comcast 并購Time Warner，Infinova并購S(chǎng)wann，根據a&s的觀(guān)察，這些并購的背后是產(chǎn)業(yè)趨于大集成和成熟的表現。

一個(gè)行業(yè)不斷出現收購、整合，說(shuō)明這個(gè)行業(yè)市場(chǎng)的收斂的速度還在加快。淘汰過(guò)剩產(chǎn)能，產(chǎn)業(yè)鏈上游需求加大，利潤走低，業(yè)務(wù)界限不斷擴大，準入門(mén)檻提高……這些產(chǎn)業(yè)加快轉型的特征，讓IT、代工、互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域的高階企業(yè)開(kāi)始跳進(jìn)安防行業(yè)。

這次主要分析戴爾與鴻海進(jìn)入安防，所以先來(lái)看看全球安防產(chǎn)業(yè)關(guān)注的技術(shù)點(diǎn)。在全球科技界都在熱議物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數據、人工智能、VR等高技術(shù)時(shí)，安防作為傳統制造業(yè)與信息技術(shù)高度融合的產(chǎn)業(yè)，當前的主要技術(shù)焦點(diǎn)有三化：高清化、智能化和移動(dòng)化，圍繞著(zhù)這三化的業(yè)務(wù)形態(tài)，需要云計算、ICT、物聯(lián)網(wǎng)、視頻復合、大數據、計算機視覺(jué)、開(kāi)放性架構、PSIM 及態(tài)勢感知等技術(shù)與行業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)行深度融合與集成。

戴爾與華為

那么，戴爾發(fā)布企業(yè)級視頻監控方案，首先是戴爾業(yè)務(wù)擴展的需求，戴爾以670億美元的價(jià)格收購EMC，健全了戴爾業(yè)務(wù)在客戶(hù)端產(chǎn)品、服務(wù)器、存儲、虛擬化等諸多領(lǐng)域市場(chǎng)業(yè)務(wù)布局，在傳統IT與新興技術(shù)界限逐漸消失的情況下，戴爾發(fā)布企業(yè)級視頻監控方案是擴展國內業(yè)務(wù)的行為，中國是美國除外戴爾在全球的第二大市場(chǎng)，在PC業(yè)務(wù)蕭條的前提下，戴爾宣布將在中國市場(chǎng)投入1250億美元，在“互聯(lián)網(wǎng)+”、智慧城市等商業(yè)生態(tài)體系下尋求戴爾新的業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn)，目前戴爾企業(yè)級業(yè)務(wù)在中國發(fā)展良好。

智慧城市或許是戴爾非?？粗氐氖袌?chǎng)，2014年9月經(jīng)國務(wù)院同意，發(fā)改委、工信部、科技部、公安部、財政部、國土部、住建部、交通部等八部委印發(fā)《關(guān)于促進(jìn)智慧城市健康發(fā)展的指導意見(jiàn)》以來(lái)，中國智慧城市建設以及PPP模式的推行，使得華為、中興、移動(dòng)、電信等企業(yè)加快進(jìn)入智慧城市建設領(lǐng)域。智慧城市建設基礎在網(wǎng)絡(luò )的建設，信息化將更多的設備連接在一起，企業(yè)級業(yè)務(wù)前景廣闊。

2015年5月6日，九部門(mén)出臺《關(guān)于加強公共安全視頻監控建設聯(lián)網(wǎng)應用工作的若干意見(jiàn)》后，企業(yè)級安防監控系統的建設在中國越來(lái)越受到重視，企業(yè)、園區、校園、機場(chǎng)、交通、商業(yè)建筑等企業(yè)級安防系統得到了大力應用，為用戶(hù)安全防范發(fā)揮了積極的作用。華為對待安防的態(tài)度或許啟發(fā)了戴爾，去年以前，華為安防一直都是海外強于國內，但今年華為加大了國內安防市場(chǎng)業(yè)務(wù)的布局，并以平安城市、智慧城市建設為著(zhù)力點(diǎn)，利用華為強大的ICT及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，在被集成的業(yè)務(wù)范疇內強調華為視頻監控解決方案端到端的服務(wù)能力。

當前，視頻監控解決方案幾乎成了一個(gè)標準的IT解決方案，這是戴爾進(jìn)入并覺(jué)得可以提供視頻監控解決方案的重要原因。戴爾是想以IT基本的解決方案為主要的核心，然后再聯(lián)合一些相應的系統方案的提供商的部分的方案，打包整合推出具有戴爾特色的視頻監控解決方案。戴爾大中華區企業(yè)解決方案發(fā)展總監胡曉雷介紹，戴爾企業(yè)級視頻監控解決方案可以提供從采集、傳輸、處理、存儲、回放、智能分析，以及視頻云相關(guān)的企業(yè)級視頻監控解決方案支持。在企業(yè)級視頻監控的基礎上，戴爾還可以提供三個(gè)級別的服務(wù)：提供基本的數據采集和回放；提供智能的搜索、查找和遠程訪(fǎng)問(wèn)；提供為未來(lái)大數據、互聯(lián)網(wǎng)+和視頻云就緒的相關(guān)技術(shù)。

所以基于IT網(wǎng)絡(luò )架構的視頻監控解決方案，對戴爾與華為有著(zhù)異曲同工之妙，都是為了提升整個(gè)系統的運營(yíng)效率。這就等于安防企業(yè)在立好桿、布好線(xiàn)、裝了攝像機開(kāi)始在一個(gè)非標準化、故障率高發(fā)、運維難度大、兼容擴展性差、智能化程度低，性能不足、穩定性差的系統環(huán)境下，借助于專(zhuān)業(yè)標準化的IT技術(shù)，像戴爾與華為這樣的IT企業(yè)要將整個(gè)行業(yè)的系統運營(yíng)水平提升到新的高度。

現在企業(yè)級安防視頻監控的市場(chǎng)需求恰巧到了更新?lián)Q代的時(shí)機，視頻監控、門(mén)禁、防盜報警系統的大集成正在關(guān)鍵的建設窗口，但不好的方面是企業(yè)不像政府性項目，成本預算制約了發(fā)展，所以當下要實(shí)現全數字監控（大部分采用模數混合）還有難度，所以華為與戴爾的主要市場(chǎng)是在政府主導的項目，而中國有著(zhù)最復雜的視頻監控運營(yíng)體系和為此建設的龐大資金，可以任他們大展拳腳

鴻海意在代工？

相比戴爾進(jìn)入安防視頻監控領(lǐng)域，鴻海約2億元收購香港千里眼布局視頻監控市場(chǎng)，有人認為顯得有些突兀和不著(zhù)邊際。為此，臺灣有聲音認為鴻海是要“串流技術(shù)”？

香港千里眼（港交所：8051）于1994年由香港城市大學(xué)一群校友所共同創(chuàng )立的。主要開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售及推廣一系列以圖象及語(yǔ)音技術(shù)所研制的創(chuàng )新產(chǎn)品，擁有多重串流高解析視頻編碼技術(shù)、以動(dòng)態(tài)IP連接至互聯(lián)網(wǎng)的視頻監控技術(shù)，產(chǎn)品包括網(wǎng)絡(luò )IP高清監控攝像機、同軸電纜模擬高清攝像機及視頻監控應用軟件等。所以要說(shuō)“串流技術(shù)”也說(shuō)得過(guò)去，并且相較于收購國內一家安防企業(yè)，已經(jīng)實(shí)現證券化的“千里眼”在資產(chǎn)、營(yíng)收方面更加的透明和公正。

此次收購千里眼控股50.07%股權，鴻海布局網(wǎng)絡(luò )視頻監控軟硬件應用，旨在全面進(jìn)軍物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)。不可置否，視頻監控作為海量視頻數據的入口，在全球物聯(lián)網(wǎng)感知層（信息感知與采集）的地位非同一般，需求轉型的臺灣鴻海集團當然希望抓住這個(gè)窗口進(jìn)入物聯(lián)網(wǎng)。

如此看來(lái)，收購夏普成為全球液晶面板市場(chǎng)的重要成員，也是鴻海在視頻監控領(lǐng)域連帶下的一步棋，因為電視墻已經(jīng)成為安防項目非常大的一項支出。但筆者認為，鴻海并不是因為這些而進(jìn)入視頻監控市場(chǎng)，其真正的目的之一，或許還是在安防設備的代工業(yè)務(wù)上。

作為全球IT及手機產(chǎn)品的代工巨頭，不管工業(yè)制造上升到多高的智能化水平，鴻海的優(yōu)勢放眼全球還是無(wú)人能望其項背。而視頻監控設備近兩年不管是民用監控還是行業(yè)市場(chǎng)，攝像機的出貨量明顯在增加，一直以代工模式生產(chǎn)攝像機的宇視科技去年的出貨量就增加了2.9倍，而小米（民用監控攝像機‘小蟻’）等科技公司的介入，使得攝像機的代工市場(chǎng)潛力巨大。根據a&s的觀(guān)察，行業(yè)下游的安防企業(yè)未來(lái)或許會(huì )逐漸淪為代工企業(yè)，重走OEM的老路。因為安防產(chǎn)業(yè)的持續收斂，會(huì )讓市場(chǎng)最終掌握在為數不多的廠(chǎng)商手里，為了精簡(jiǎn)組織機構和規避產(chǎn)業(yè)鏈上的風(fēng)險，選擇代工或許是明智的。

這只是根據市場(chǎng)變化所進(jìn)行的一種揣測，不過(guò)可以堅定地認為，鴻海進(jìn)入安防，在5年之內對當前的全球安防格局影響不大。